Lab e-santé

Appel à projets Lab e-santé

Fort de la conviction que la mise en place des systèmes d’information et outils numériques nécessite une adaptation des outils aux besoins et pratiques des utilisateurs pour promouvoir l’usage et l’adoption par les professionnels de santé et les patients, la CPTS Madinina s’appuie sur l’expertise et le savoir-faire du cabinet Care Insight pour concevoir et animer le Lab e-santé.

Le projet a pour objectif de dynamiser l’innovation en santé numérique dans le territoire martiniquais, à travers le soutien et l’accompagnement des projets innovants proposant des solutions concrètes aux problématiques de santé territoriales.

Il s’inscrit dans le cadre du projet FEDER proposé par la CPTS, et consiste en la mise en place d’un lieu dédié à l’innovation e-Santé pour faciliter l’appropriation par les professionnels de santé des usages numériques, la cocréation de nouveaux projets et la collaboration avec les start-ups.

Le Lab mis en place à la CPTS Madinina est dédié à l’innovation en santé numérique, intégrant technologies et méthodologies pour inciter à l’intelligence collective.

Candidatez avant le 10 décembre en complétant le formulaire ci-dessous.

Pour plus d’informations contactez :  iman.elbekkali@care-insight.fr

Ils parlent de nous :

  • RCI : 1ère Radio généraliste d’information – 138 840 auditeurs/jour
    Diffusion le 20 novembre au journal du matin et midi 

  • FRANCE-ANTILLES : Quotidien disponible en versions papier et numérique – 67 700 lecteurs quotidien
    Article en PAGE 2 du journal du 19 novembre.

A qui s'adresse l'appel à projets ?

L’appel à projets pour le Lab e-Santé est destiné aux start-ups et porteurs de projets innovants qui permettent de répondre aux besoins territoriaux identifiés dans le cadre du projet de santé de la CPTS Madinina.

Les projets candidats devront s’inscrire, à minima, dans l’une des thématiques identifiées dans le cadre des missions définies dans l’Accord Conventionnel Interprofessionnel 

 

MISSION 1

Favoriser l’accès aux soins au travers de deux actions

  • Faciliter l’accès à un médecin traitant
  • Améliorer la prise en charge des soins non programmés
    1. Accès aux soins non programmés (Exemple de sous-thème : Diabète)
    2. Accès au médecin traitant
    3. Difficultés d’accès aux 2nd recours (Exemple de sous-thème : Chirurgiens-dentistes / chirurgiens orthopédiques)

MISSION 2

Agir en faveur de l’organisation de parcours pluriprofessionnels autour du patient

  1. Prise en charge de la douleur : douleur en cancérologie / douleur chronique
  2. Diabète et soins dentaires
  3. Soins dentaires et personnes âgées / personnes handicapées
  4. Accompagnement à la prise en charge des plaies chroniques en libéral

MISSION 3

Agir en faveur du développement des actions territoriales en prévention

  1. Obésité de l’enfant
  2. Perte d’autonomie chez les personnes âgées : dépistage des fragilités

MISSION 4

Développement de la qualité et de la pertinence des soins

  1. Pertinence des prescriptions d’examens radiologiques
  2. Qualité, évaluation et traitement de la douleur : douleur chronique / douleur en cancérologie

MISSION 5

Accompagnement des professionnels de santé

  1. Être vecteur d’information et de communication concernant l’attractivité du territoire martiniquais auprès des professionnels de santé

Les critères d'éligibilité

Les projets présentés doivent être conformes aux critères d’éligibilité suivants :

 

Dossier :

  • Être soumis, dans les délais, sous forme électronique à l’adresse mentionnée dans le dossier de candidature ;
  • Être complet, et respectant le format imposé ;

Projet :

  • Porter sur des démarches d’innovation qui s’inscrivent dans les thématiques des 5 missions identifiées dans l’ACI ;
  • Présenter un modèle économique viable, en cohérence avec les spécificités du territoire martiniquais ;
  • Dans le cas d’un projet porté par des professionnels de santé, justifier des compétences en management et gestion de projets ;

Porteur(s) :

  • Pour les solutions existantes, être portées par une société immatriculée en France au registre du commerce et des sociétés (RCS) à la date de dépôt du dossier ;
  • Pour les projets, être portés par une société en cours d’immatriculation (moins de 6 mois) ;
  • Valider la capacité de développement d’un projet en Martinique

Les processus de sélection

Étape 1 : évaluation et présélection

Analyse des projets ou les technologies disponibles :

  • La structure de l’équipe
  • Viabilité économique
  • Leurs réalisations précédentes

>> Sélection de 6 projets

Étape 2 : pitch et choix des gagnants

Sélection des projets présentant un potentiel pour répondre aux besoins territoriaux :

  • Test au moyen de pitch
  • Prérequis :
    • Interopérabilité entre Entre’Actes et la solution proposée (via API par ex)
    • Sécurisation des données collectées
    • Harmonisation graphique de l’interface des autres outils (facilité l’appropriation de l’outil par le professionnel de santé)

>> Choix des 3 projets

Étape 3 : accompagnement et Incubation

Accompagnement des projets lauréats dans le développement et le déploiement de la solution :

  • Financement des dépenses éligibles
  • Mise à disposition de l’expertise et du savoir-faire de Care Insight
  • Déploiement en Martinique

Le calendrier de l’appel à projets

Lancement de l’appel à projets Le 16 novembre
Clôture des candidatures Le 10 décembre
Présélection Du 10 au 14 décembre
Pitchs & délibération Semaine du 14 décembre  (date à préciser ultérieurement)
Annonce des projets gagnants Le 18 décembre

Formulaire de candidature :

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